因这个原因，全球第一电子书退出了中国市场

谈起Kindle读书器可谓是无人不知，无人不晓。这个全球第一大电子读书器品牌拥有最大的市场份额，从2007年由亚马逊公司首次推出，就赢得了广泛赞誉，掀起市场的滔天巨浪。然而就在最近，Kindle中国宣布将在2023年6月30日停止其旗下电子书业务的运营，却让人大跌眼镜。

尽管Kindle读书器在中国市场褒贬不一，有人是Kindle的死忠粉，不惜一切代价要在第一时间拿到新型号；亦有人买到了Kindle就丢在一边，把它当作泡面盖儿，成为了“鸡肋”，Kindle自然有它带来的创造力和吸引人的地方，比如它的盈利模式 – 线上无限制会员的续订服务，在电子书发行销售中抽佣，一经入市，就令业界眼前一亮。

2013年Kindle进入中国市场，为碎片化的信息时代注入了新鲜血液。拿着Kindle在上班途中的地铁上看书，瞬间成为了北上广深白领一族们的新潮流。上海静安寺的巨幅广告，成千上万本书和小小的读书器形成鲜明的对比，让路过的人们真心觉得，一部小小的读书器真的足够了。

然而也有不少人不看好Kindle在国内市场的发展，比如京东创始人刘强东在2010年接受采访的时候认为Kindle在中国不可能成功，原因是他认为中国消费者喜欢盗版，买来Kindle会第一时间破解，永远不会花钱买一本书。这预言看似有一定道理，但是Kindle在中国市场只用了三年时间就令中国区收入成为他们全球收入的最大来源，并助力Kindle实现电子读书器全球七成的市场份额。因此刘强东的预言只说对了一半，Kindle固然是在他预言的12年以后退出中国市场，但是主要原因并非是因为盗版，而是日趋猛烈的竞争压力还有不断变化的合规制度。

 群雄争霸的电子书市场 

任何企业在进入一个新市场并取得初步成功以后，就会开始面临与业内其它品牌的竞争。因为创新商品已经被证明是有足够客户需求的，整个目标市场被证明足够大，投资风险立刻小了很多。竞争战略理论告诉我们，企业要警惕新入者带来的压力。

踩在巨人的肩膀上似乎是成功之道。后来者居上也是不变的至理。新品牌和制造商们根据Kindle的成功，更加容易开发出可以弥补Kindle各种缺陷的同类商品，来吸引消费者的目光。从2010年起，各种读书器就开始陆续登场，汉王科技﹑方正﹑爱国者等数十家企业涌入市场。仅汉王科技自己开发的读书器，当年发货量就超过100万台。更有微信阅读﹑当当﹑京东等互联网巨头利用自身优势的生态系统，把客户资源和掌阅服务整合，一时间，Kindle的市场份额受到威胁。

即便如此，Kindle中国依然占据超过60%的市场份额，位居老大地位，即便行业下行，市场龙头老大也是最不该退出的一个。Kindle纵横江湖多年，对于竞争早有应对方法。Kindle App的出现，或许就是一个对抗风险的战略，它可以被装在手机和iPad上，同步Kindle阅读器资源，不受平台限制，也无需和泡面建立关联，拥有Kindle的大部分优势。因此，Kindle固然如同亚马逊总裁在2021年写给股东的信中所说，正在面临严酷的市场竞争，然而作为领头羊，竞争并非无法面对。真正导致Kindle退出中国市场的另一个重要因素。

今年四月份Kindle App被国家计算机病毒应急处理中心网站通报称为隐私不合规移动应用，其具体的涉嫌隐私不合规的行为包括：未向用户明示申请的全部隐私权限，提供有效的更正、删除个人信息及注销用户账号功能，或注销用户账号设置不合理条件。

而在天眼上，亚马逊中国又被列出17条风险和118条周边风险。

这也是为什么早在2021年亚马逊总部的财报上，就已经表达了对于中国市场合规要求的担忧。企业合规非常重要，尤其在合规要求不同的市场上。企业合规可以识别并避免您的业务中可能出现的危险信号。同样，不认真遵守可能会在未来导致代价高昂的罚款或处罚。公司合规性还有助于您的员工负责任地行事。一个有效的计划可以教会您的员工在工作中互相对待，促进高水平的专业精神，并在工作场所内外维护企业价值观。

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