澳华人买地盖房，难扛建筑商两度加价近$9万！无奈放弃“大房梦”，“气得肝疼”（组图）

澳洲华人买地建房，却被建筑商接连两次要求加价，最终不得已终止了合同。

在苦等一年之后，Bony夫妇的“大House梦”最终打了水漂。

她向记者吐苦水称，“真是噩梦一场，气得肝疼。”

与此同时，一位从业20年的华人建筑商透露，建材成本整体飙涨的大环境下，越来越多建筑商处境艰难，被迫将压力转移到客户身上。

固定价格合同里的“变动”条款

去年5月，Bony夫妇在堪培拉南区买下一套土地加建房组合（House and Land Package），即俗称的“购地建房”。

该组合包括一块423平米的土地，外加200多平米的建房开支，最终打包以近$80万澳元的价格成交。

房屋效果图（图片来源：供图）

她签署了两份合同，分别是与开发商Meriton之间的土地合同，以及与建筑商Robin Maccneil的盖房合同。

Bony告诉今日澳洲App记者，土地合同注明交割日期为2021年7月，最晚不超过2022年6月；建房合同签订的是固定价格合同（Fixed Price Contract），在她看来，这意味着不管成本是否变动，买卖双方按既定价格交易。

不过，记者留意到，合同包含一项“变动条款”，即建筑材料、电器家具和安装，以及运输等费用若上涨，建房价格会相应上涨。

“这是第一次买地建房，我找的律师没有提醒这条，原先不知道。”

两度提价近$9万，“气得肝疼”

就是这个条款，让Bony的盖房之路最终无疾而终。

据她讲述，因土地交割日期延后至今年5月才完成，同期建材成本上涨。建筑商要求在原合同的基础上加价，折合约8万澳元，方会开始施工。

Bony表示，“当时听了简直是晴天霹雳，8万块哪那么容易？问了builder，对方说即便是固定价格，材料上涨，他依然可以涨价。也没给我们证据，同期买的邻居也就加了5万。”

“如果他之后要是再涨8万，可怎么办？”Bony陷入了焦虑中。

还没能作出决定，她上周再次接到建筑商通知，二度要求加价$8000澳元，用以支付桁架、窗户和砖上涨的成本。邮件称，“这是我上周另一个项目的供应商告知的，我不得不修改合同以应对。”

（图片来源：供图）

为尽量保持与当初的预算持平，Bony再三考量，唯有缩小建房面积。

之后，建筑商希望与之重新签署一份成本加成合同（Cost Plus Contract），但被Bony拒绝，尽管她在与律师商量后，一度决定同意上述两轮涨价。

双方最终取消盖房合同，她亦开始考虑将土地挂牌转手。

Bony告诉记者，这场盖房经历对她好比“噩梦一场”。

“本想着我的大House今年初就能盖好了，”她说，“真的太后悔买House and Land Package了，气得肝疼。”

华人建筑商：“建材涨价成常态”

在澳从事建筑业近20年的华人建筑商Nick告诉记者，从去年3月份开始，建筑原材料上涨确实成了“常态”。

“各类建材，整体来看，价格比疫情前涨了30%左右。”此外，延迟完工3到6个月的情况颇为普遍。

据他告知，以建材供应商最近的报价来看，木材价格涨了30%、砖涨了30%、水泥涨20%。钢材涨幅最大，约为50%。

“供应商涨了，建筑商当然也要涨，这没办法的。”

不过，他也表示，针对一个不到200平米的房屋，两次加价近9万澳元，在他看来“的确有点多”。

针对建筑原料价格上涨，Nick认为主要包括3大原因：

疫情影响海运，加上俄乌战争，导致原材料供应紧张，譬如盖房的结构木材长期缺货，这也导致部分工期的延长；

其次，政府此前的建房补贴计划刺激需求，也导致了人手紧张。疫情影响到华人来澳，华人建筑公司的华工也大幅短缺。“我们原来团队20多人，同时做4、5个项目，现在就剩下7、8个人，同时能做2、3个就不错了。”

此外，土地注册时间延长，政府建筑审批延迟，这都导致施工延误和价格波动。

Nick告诉记者，即便建筑商上调盖房报价，仍然“很艰难，生意难做”，公司盈利比疫情前下滑约10%。“别以为我们涨价自己赚了，都付给了分包商和供应商，能维持就不错。”

同时，工期的延长导致资金链断链的风险加大。他称现在暂不针对新客户报价，“因为不知根知底，怕现金流断了”。

他希望提醒华人盖房者，选择建筑商要谨慎，需考虑预留10%的资金，以防原材料上涨导致措手不及。

建筑公司处境艰难，破产数激增近4成

据SBS报道，在住房需求飙升、成本上涨及劳动力短缺的影响下，房屋建筑公司2022年的处境愈发艰难。

住房建筑协会表示，去年12月新屋销售增长11.3%，创下自3月以来的最高月度销量，该行业将经历“非常具有挑战性”的一年。

该协会上周曾表示，建筑公司希望将不断上升的成本转嫁给客户。然而，越来越多的建筑商已经破产。在联邦政府的HomeBuilder建房补贴计划和各州的激励措施推动下，对市场份额的争夺可能会加大对建筑商利润率的压力。

CreditorWatch商业风险报告指出，预计现金流持续下降将是2022年破产风险的关键驱动因素。ASIC最新数据显示，建筑业的破产数增加了38%。进入外部托管的建筑企业从2021年第三季度的237家，增加到去年第四季度的328家。与去年同期相比，上一季度的法院诉讼量也增多了58%。

澳洲建筑巨头Probuild日前宣布破产，“震动”了全澳地产界。其破产缘于公司收入直线下降，同时利润率过低和债务过高，导致资金链彻底断裂。

（记者 艾欧）