“布鞋首富”宗庆后逝世，曾公开反对996（组图）

2月25日，娃娃哈发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

作为改革开放后第一批白手起家的民营企业家，宗庆后创办的杭州娃哈哈集团有限公司是国内领军型饮料企业，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民企500强前列。其本人也曾多年位列中国内地富豪榜首富。

宗庆后。图源：VCG

宗庆后不仅是第一代民营企业家的代表性人物，生前还是为数不多还奋斗在实业一线的“常青树”。去年年底，宗庆后还出席了娃哈哈集团2024年全国销售工作会议，与女儿宗馥莉共同表彰了全国卓越经销商、全国优秀客户经理等百余名先进个人，并现场为获奖人员颁奖。那时，他依然精神焕发，步履矫健。

在去年央视财经《对话》节目中，宗庆后还表示：“我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。”

一代传奇落幕，梳理宗庆后的生平，他的身上，凝结着老一辈民营企业家艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神。

【1】大器晚成，创立娃哈哈帝国

宗庆后的创业之路，可用大器晚成来形容。

在《浙江改革开放40年口述历史》一书中，据宗庆后回忆，17岁初中毕业以后，在舟山马目农场和绍兴茶场劳动了14个年头。1978年，母亲提前退休，才顶职回到了杭州，进入杭州上城区邮电路校办工农纸箱厂当工人。

1987年4月，宗庆后承包了上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家。同年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉，开启了创业之路。

1988年，根据独生子女不愿吃饭、偏食、营养不良的状况，娃哈哈成功开发出自己的第一支产品——娃哈哈儿童营养液。随着响彻大江南北的广告语——“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，娃哈哈一炮打响，迅速走向全国，成为企业的拳头产品，宗庆后也因此掘到了人生第一桶金。

1991年，娃哈哈食品集团正式成立，宗庆后开始打造他的娃哈哈商业帝国。此后，娃哈哈的产品范围越来越广，涵盖了果汁饮料、纯净水、罐头、奶制品等等，逐步成长为中国食品饮料龙头企业。从蹬三轮卖冰棍到建立娃哈哈帝国，大器晚成的宗庆后，曾在2010年、2012年、2013年，四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。

在创业过程中，“达娃之争”是娃哈哈发展的重要节点，也体现了第一代民营企业家身上的韧劲和气节。1996年，娃哈哈与法国达能集团合资，引进外资4300万美元，共同组建5家合资公司。在精准的营销策略之下，娃哈哈迅速发展壮大，娃哈哈纯净水、AD钙奶、爽歪歪等一批产品在市场上颇有口碑。

宗庆后。图源：VCG

2006年，达能想以40亿元的价格，强行收购娃哈哈，但遭到宗庆后拒绝。随后，达能在瑞典、美国、中国等地与娃哈哈对簿公堂，指控娃哈哈违约和欺诈。

在经历了两年29场诉讼后，这场几乎是改革开放30年最大的国际商战——“达娃之争”以娃哈哈获得全面胜利告终，最终达能同意将合资公司51%的股份出售给中方合资伙伴。宗庆后成功保住了娃哈哈的品牌。

【2】“布鞋首富”，常为“打工人”发声

尽管四年三登中国内地首富宝座，但宗庆后一直未改艰苦朴素的习惯。

在接受媒体采访时，其称，穿布鞋、买几十块路边摊的衣服、坐二等座是自己生活的常态，每年生活开销不超过5万元。

不是在办公室，就是在外跑市场。据娃哈哈员工的讲述，宗庆后一年有大量的时间是在一线市场考察，书架里密密麻麻摆放着各个省市甚至是乡镇的地图，就是为了方便翻阅。

2017 年，有网友在武汉天河国际机场拍到宗庆后独自拉着行李箱候机。娃哈哈员工反映，“（宗庆后）平时坐飞机出行，他都是坐经济舱，不带助手，日常生活也节省。”

宗庆后曾谈起那段艰苦创业的岁月，认为这段经历于他是一笔宝贵的财富。不过，宗庆后自己勤俭朴素，对社会、员工却非常慷慨。

2020 年，他在接受媒体专访时曾表示，民营企业的财富最终是属于全社会的。" 民营企业家刚开始为自己的生存而拼命在奋斗，到了一定阶段的时候，他的财富已经不是他自己的了，除了他自己能吃能用之外，多来的都是社会的。他可以拿钱再去扩大投资、解决就业、创造税收。”

宗庆后还常常公开呼吁，企业家应该经常给员工涨工资。他曾多次强调，企业家个人对企业来说确实起到了关键作用，但是没有全体员工的努力，企业是办不好的。

在接受央视《遇见大咖》采访时，宗庆后还对“996”提出了自己的看法，认为老板应该“996”，因为事业应该是他的乐趣。但是不能强求员工“996”，因为员工有自己的生活和乐趣，老板不能把员工拴在自己的战车上。

【3】二代接班，娃哈哈如何新生

娃哈哈的接班问题，一直是外界关注的焦点。

作为奋斗到最后一刻的企业家，宗庆后一手创立的娃哈哈帝国将往何处去？独女宗馥莉能否扛过接班的大旗？

对于娃哈哈而言，宗庆后无疑是强势的掌舵者。宗馥莉曾这样描述父亲在娃哈哈内部的地位：“神一样的存在。”而宗庆后也接受《环球人物》采访时，坦称自己“在娃哈哈大权独揽”。

创业不易，守业更难。对于自己交接班的问题，宗庆后在2023年3月参加央视财经《对话》栏目时曾有所回应。他说：“我已经有觉悟在做交班的准备，搞流程改造、岗位责任制、修改完善规章制度，都是为接班人做好准备。”

尽管如此觉悟，但原定的2015年宗庆后70岁交班的日子，却迟迟没有交班。这也曾引发了外界关于娃哈哈接班人的诸般猜想。

宗庆后与宗馥莉。图源：VCG

不过，近年来宗馥莉被不断推到台前。2021年，宗馥莉被任命为娃哈哈集团副董事长兼总经理，并负责日常工作。去年，宗馥莉代表娃哈哈集团发表2024年全国销售工作会议讲话，释出未来一年在产品、品牌、销售等方面的重要战略。

如今，随着娃哈哈掌舵者宗庆后的逝去，二代宗馥莉将接棒父亲打下的商业版图。

作为饮料界的天花板，娃哈哈集团2013年后，业绩遭遇滑坡的压力始终存在。近年来，为了寻找新的增长曲线，娃哈哈集团曾一度跨界，尝试进入童装、白酒等其他行业领域，但营收效果未能尽如人意。

面对新生代消费者和市场快速迭代，宗馥莉近年来创新动作频发：2022年，刚刚上任总经理的宗馥莉在产品、代言人方面动作频频，曾计划推出无糖版非常可乐、“入茶里”低糖饮料等多种新品，拓宽茶饮、咖啡的新赛道。其在更换纯净水多年以来的代言人后，一度引发网友的热议。

去年3月，宗庆后在做客央视《对话》老友记探讨当前市场蓝海时，曾表示：“现在已经没有什么蓝海了，所以只有创新，自己创造蓝海。”

宗庆后逝世，接班人宗馥莉该如何去创造一片新的蓝海，或决定着娃哈哈能否在新的市场浪潮中，重新焕发光芒的关键。