从墨尔本洗碗工到身家百亿，华人科技巨头Airwallex创始人深陷洗钱争议（组图）

据《澳洲金融评论报》报道，从身无分文的青岛少年到澳洲第二大私营科技巨头Airwallex的掌舵人，Jack Zhang凭借“异类”般的自律与野心，将公司推至114亿澳元估值。然而，伴随辉煌而来的是监管审查、间谍指控与高压管理的争议漩涡。

Jack Zhang深知自己与众不同，并坦言这种“不随大流”的性格正是他立身科技圈、跻身澳洲最成功初创企业家行列的关键。然而，这种特质也让他始终身处争议的漩涡。

异类创始人：用“忍受痛苦”定义成功

Zhang表示，在可以享受退休生活时选择坚守，在旁人看来或许并不理智，但这已不再是财务决策，而是关乎对生命价值被平庸吞噬的恐惧。

在他看来，创始人都是擅长忍受痛苦的“怪人”，尽管创业并非每天都充满快乐，但他愿意忍受清晨即起、深夜才睡的极致压力，以产生尽可能大的影响。

这种带着强烈硅谷色彩的辞令，正是这位40岁独角兽掌舵者的典型风格。他所创立的跨境支付公司Airwallex最近估值已达80亿美元（约114亿澳元），规模甚至超过了标普/澳洲证交所200指数（S&P/ASX 200）中八成的上市公司，成为仅次于Canva的澳洲第二大私营科技巨头。

（图片来源：《澳洲金融评论报》）

麻烦不断：监管审计与“间谍”指控

尽管崛起速度如彗星般惊人，但Zhang口中的“痛苦”并非自命不凡。过去两个月，Airwallex非但没能庆祝创纪录的3.3亿美元融资，反而深陷合规泥潭。因担心公司未能有效阻止洗钱行为，澳洲金融犯罪监管机构——澳洲交易报告及分析中心（AUSTRAC）正对其展开强制审计。

与此同时，Zhang还不得不应对来自硅谷大亨Keith Rabois关于其为“间谍活动掩护体”的指控。虽然此类指控被业内视为竞争对手的恶意攻击，但也触及了多年来一直困扰该公司的敏感神经。

Zhang与媒体的关系也极度紧锐。本月早些时候，他曾向《澳洲金融评论报》等媒体发出法律函，要求撤回有关公司数据安全及高压职场文化的负面报道。Airwallex董事Paul Bassat则为Zhang辩护称，如果创始人不是华裔，这些不公平的指责或许根本不会存在。

军事化自律：每周工作80小时的“夺冠潜质”

身边人形容Zhang几乎“为工作而生”，甚至连伴侣都在社交平台调侃他永远盯着手机。他对此毫无掩饰，并以自己20年来每周工作80小时为荣。

Zhang表示，他并不追求传统意义上的“工作与生活平衡”，而是像职业运动员一样，从训练、恢复和表现的角度来思考人生。他利用旅行和安静时光进行“心理演练”和反思，认为自己每一天都在为打造一家“跨时代”公司的长期目标而训练。

（图片来源：《澳洲金融评论报》）

早在2018年，当时年收入仅200万美元的Airwallex就拒绝了支付巨头Stripe 12亿美元的收购邀约。这场豪赌如今获得了丰厚回报：Airwallex目前的年化收入已突破10亿美元，并有望在未来一年内翻倍。

草根逆袭：从身无分文到千万富翁

与多数出身优渥的澳洲科技新贵不同，Zhang的创业史极具传奇色彩。15岁时，他只身从中国青岛来到墨尔本，在几乎不会英语的情况下，靠打四份工才供完墨尔本大学的课程。

从晨间的洗碗工到深夜的加油站职员，甚至在假期间去柠檬农场干苦力，Zhang称那段时期的作息完全是“军事化”的。在创立Airwallex之前，他已通过经营出口贸易、手机壳业务和房地产开发积累了千万身家。

2015年，Zhang在经营咖啡馆时发现跨境支付效率极低，遂联手四位好友创办了Airwallex。如今，这家公司已从初创公司成长为全球支付巨头，客户涵盖Shein、京东及澳洲航空。

（图片来源：《澳洲金融评论报》）

Airwallex五位联合创始人中的四位：（从左至右）Zhang、Ki-lok Wong、Max Li和Jacob Dai。

管理争议：是暴君还是追求极致？

Zhang严苛的管理风格在业内毁誉参半。有前员工透露，Zhang曾因面试表现不佳而对招聘团队大发雷霆，并直言大多数人的韧性不足以在Airwallex生存。由于长期严重睡眠不足，他的怒火有时极易被点燃，甚至曾在全员频道中公开批评远程办公。

前产品主管Craig Rees坦言，Zhang的确属于“难共事老板”的光谱右端，但他对平庸的零容忍确实促使团队变得更好。导师Paul Bassat则认为，Zhang是一个极度真实的思考者，他对自己比对任何人都更狠。

尽管面临上市计划推迟和监管审查的双重压力，Zhang的野心并未缩减。当被问及这位极具争议的首席执行官能否适应公开市场的严苛审视时，Paul Bassat意味深长地给出了两个词作为评价：“埃隆·马斯克（Elon Musk）。”

（Krystal）