齐心迎挑战迎难更向上 — 记华人服务社成立45周年点滴（中）（图）

澳洲开放而多元文化的环境，为不同背景的人们，提供了建设属于自己社区的机会。华人服务社在不久前，庆祝了创社45周年，在经历的路程中 ，凝聚了无数热心人士的无私奉献。

回溯至1981年，在服务社创社主席潘南弘的带领下，一群有志之士著手为华人社区争取托儿服务，成立了今日服务社的雏形：「雪梨华人民众暨儿童服务社」。首届董事局积极地向政府申请拨款，希望创办属于华人社区的托儿中心。然而，申请递交三个多月，仍然杳无音讯。

南弘回忆道：「为了向政府证明服务社在华人社区的影响力和治理机构的能力，董事局成员们策划了多项『加分』的活动，例如举办新春庆祝活动等。当时未有中文报纸，我们在活动前需要自行制作传单，向亲友及社区人士派发推广。活动在借来的场地举行，热心的义工们各司其职，有的从家中带来可口菜肴，有的自编自演歌舞节目，使活动时的气氛热烈非凡，约有两百多人参加，筹得两三百元。这不但展现了机构的组织能力，也为资源匮乏的服务社，筹集了一些运营资金，鼓舞了士气。」

「透过董事局成员的人脉网络，我们积极联络华人社团领袖，争取他们写支持信。我们主动登门拜访，说明成立社、服务社区的初心。许多老华侨深表认同，认为华人社区确实需要有属于自己的托儿服务。当然，也有个别社团不提供支持信，但这并未动摇我们的决心。」

「我经常致电有关政府部门查询进度，得到的回复总是『仍在处理中』。后来才了解到，80年代初澳洲经济不理想，政府对拨款审批趋于紧缩，同时不相信一间成立不久的服务社，有能力营运托儿中心并妥善管理公款。」

「到了1982年3月，大家心急如焚。拨款申请仍无进展，情形不乐观。在一次董事局会议上，面对严峻的现实：政府拨款恐怕无望，而一些处境相同的民族社区机构已选择解散。服务社，究竟该何去何从？」

南弘稍作停顿，坚定地说：「我们扪心自问，难道一定要有政府拨款，才能为社区服务吗？我们曾向社区许下承诺，即使没有资助，也要尽力而为。」

「这番话唤醒了大家不轻言放弃的决心。董事们达成共识：我们的初心是服务社区，就算没有政府拨款，也要设法实践宗旨。这份信念，45年来始终如一。首届董事局成员中，我与陈玲医生至今仍在董事局服务；陈清杰先生则以员工身份，继续坚守社区服务的岗位。」

这个当年迎难而上的决定，承载著服务社始终不变的初心。经过岁月的洗礼与众人的努力，服务社深深扎根社区，结出丰硕、长远的成果。（待续）

图：华人服务社在80年代中组织慈善义卖会来为托儿服务筹款