中国最壕985“兄弟连”，一个大佬带出一串千亿巨头（组图）

在中国，其实最有钱的圈子不是“京圈”“沪圈”，而是年轻人聚集的高校圈。

近些年，中国各个顶尖高校的创业军团频频出圈。清华姚班撑起了全球AI半边天，西工大、哈工大的机器人军团已应用于各个生活场景。

换句话说，中国最顶尖的人才，正越来越高度集中于几所头部高校的校友中。那问题来了，中国最会搞钱的高校圈，究竟藏在哪所大学？

2023年，《胡润校友会榜》曾做过一次统计。在50亿财富门槛的胡润百富榜中，清华和浙大校友各占32人，并列“最具财富创造力校友会”。也就是说，中国最会批量制造顶级富豪的高校，一半看清华，一半看浙大。

《胡润校友会榜》前10名

相较于清华才子的出圈，浙大系人才走的路更加务实。它不张扬、不刻意，却凭着超高创业率被称为“中国创业率最高的大学”。它更靠着批量诞生顶级富豪，稳坐中国高校“最壕985”的宝座。

其中，要选出最能展现浙大气质的灵魂人物，无疑是中国最神秘的富豪——段永平。以及他一手带出来的“浙大兄弟连”：OPPO创始人陈明永、一加创始人刘作虎、拼多多创始人黄峥。

这三个掌握着千亿市值的商业巨头，看似毫无交集。却被段永平用一根看不见的“线”紧密联系在了一起，成为浙大“传帮带”文化最鲜活的例子。

参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。要说浙大，我们必须从段永平的商业帝国说起。

提起段永平，外界总以“商业奇才”“中国巴菲特”定义他。然而，褪去这些耀眼的光环，他还有一个隐秘的身份——“身价最高的师父”。

段永平

1978年，中国刚恢复高考第二年，17岁的段永平考入了浙江大学无线电系。段永平的个性与浙江大学“求是”的校训十分相符。他从不为了学分上那些不感兴趣的必修课，只上自己感兴趣的课，只看自己觉得有用的书。

“文凭对我来说不重要，能不能学到实实在在的知识才重要。”

在浙大，段永平打下了扎实的理工科底子，也孕育了务实的商业直觉。1986年，段永平考上中国人民大学研究生。却因为不喜欢写论文，成了班里唯一没拿到硕士学位的人。

那个年代，“东西南北中，发财到广东”的流行语传遍全国。在人大度过近三年后，他追随口号南下广东创业。

后来的故事，已是段永平辉煌履历中被无数次提及的部分：接手连年亏损的电子厂；打造风靡全国的“小霸王”学习机；随后又出走创立“步步高”，在VCD、无绳电话、复读机时代大杀四方。

段永平（左一）视察工厂

我们常说段永平是商业奇才。但一台大型机器的运转，总少不了许多齿轮的推动。而这些齿轮，却往往被外界下意识地忽略了。比如说帮助段永平打天下的陈明永。

1992年夏天，陈明永毕业于浙江大学信息与电子工程系。当时被分配到电子管厂的陈明永，毅然追随师兄南下来到了中山小霸王游戏机厂。段永平没有给陈明永丝毫优待，反而让他从最“牛马”的生产线打螺丝干起。

而陈明永也没有知识分子的心高气傲，一介书生硬是干成了“打螺丝冠军”。段永平十分欣赏陈明永身上的浙大理工男气质——严谨、低调，话不多，但执行力强。

性格上，他和段永平颇有相似之处。既有胆识魄力，又有知识傍身。他从基层一路做到办公室主任、总经理助理，掌管生产部门。这期间，段永平一直把这位学弟带在身边，言传身教。

段永平创立步步高自立门户时，陈明永毫不犹豫出走小霸王，继续追随老学长打天下。

陈明永在步步高

2001年，步步高发展速度如日中天。而年仅40岁的段永平，却突然做出了一个令人意想不到的决定——退隐美国，提前退休。

不过在此之前，他早已布好大局。1999年，段永平将步步高一分为三，拆解成了三家完全独立的公司。

步步高教育电子，后来孵化了“小天才”儿童手表。步步高通信科技，后来发展为如今的vivo。而主攻视听业务（VCD、DVD）的步步高视听电子，段永平放心地交到了陈明永手里。这家公司，成长为今天的OPPO。

当时，陈明永手头并不富裕。段永平说：“没关系，我借你一块钱的现金，你买我一块钱的股份。你将来用股份的利润，或者股份增长的股息还我。”

就这样，段永平以投资的名义，借给了陈明永几十万元现金，用来买步步高的股份。什么是顶级的“传帮带”？不是给一个虚名，而是真金白银的托底和绝对的信任。

陈明永接手视听电子不久，VCD行业遭遇寒冬。迫于无奈，陈明永决定砸碎旧饭碗，创立OPPO品牌。先是转型做MP3和MP4，后来决定做手机。

陈明永

段永平虽然去了美国打高尔夫，却依然是陈明永背后的灵魂人物。在OPPO创立初期，从资金支持、供应链资源到企业文化的定调，段永平给予了陈明永毫无保留的支撑，却从未对陈明永的战略指手画脚。

从MP3到功能机，再到后来血战智能手机时代，OPPO用极其强悍的线下毛细血管渠道和对音质、影像的专注，杀出了一条血路。如今，OPPO早已成长为手机出货量常年排在全球前五的超级巨头。

陈明永交出了一份足以让老学长骄傲的答卷。但这种带有浓厚浙大底色的“传帮带”基因，并没有在他这里断代。反而在OPPO内部疯狂生根发芽，并很快地诞生了下一个浙大门徒。

在陈明永带着OPPO积极探索电子产品转型的道路时，公司内部还有一个浙大出来的年轻人正在疯狂“练级”。他就是段永平“浙大校友圈”中的二弟子——刘作虎。

刘作虎毕业于浙大应用电子技术专业。因为大学时帮宿舍哥们“替考”，被学校抓了个现行，最后连个学位证都没拿到。

毕业后，刘作虎苦于没有学位，不好找工作，不得已南下广东。灰头土脸时，刘作虎误打误撞进入了步步高。是段永平在他最困难时拉了他一把。

刘作虎

步步高一分为三后，刘作虎跟随师兄陈明永进入OPPO。主要负责OPPO的DVD研发和生产工作，一干就是15年。相比于陈明永的稳扎稳打风格，刘作虎更像是个“产品疯子”。

“我只有一个爱好，就是做产品。”在刘作虎的带领下，专注细节的OPPO蓝光DVD在欧美高端市场大杀四方。一度碾压索尼、天龙等日本老牌巨头。

直到2013年，已是OPPO副总经理的刘作虎宣布辞职。他还带走了一部分OPPO骨干成员，并很快创立一加。

刘作虎微博宣布离开OPPO

但陈明永却做出了一个旁人难以理解的决定：他不仅全力支持刘作虎独立创立“一加手机”，还开放了OPPO极其宝贵的供应链和制造工厂给刘作虎共享。

要知道，做手机硬件，“供应链”就是生死线。初出茅庐的一加，直接拥有了和顶级大厂同场竞技的硬实力。

刘作虎没有辜负这份信任。2014年一加手机OnePlus一炮而红，成为首个在美国打破运营商壁垒的中国品牌。

一加手机在国外掀起抢购热潮

2013年，以小米为首的互联网模式冲击传统厂商。陈明永提出要做新品牌开拓线上市场。刘作虎要求新公司完全独立，以便破釜沉舟。

2020年，刘作虎宣布回归OPPO，一加与OPPO全面融合。出走是为了开疆拓土，回归则是为了合体御敌。

陈明永倾囊托举刘作虎，一如当年段永平对陈明永的提携。2025年，刘作虎亲自带队杀入手持影像赛道。陈明永守正，刘作虎攻坚。师兄弟合兵一处，带着OPPO走向更广阔的赛道。

1998年，当刘作虎走出浙大校门时，黄峥刚刚考入浙大竺可桢学院。黄峥与段永平的缘分，源于网易创始人丁磊。

2002年，段永平重仓网易。同年黄峥从浙大毕业去美国深造，经丁磊引荐，段永平结识了黄峥。

段永平和丁磊

段永平发现这个学弟不仅技术过硬，还有着远超同龄人的商业嗅觉。2006年，段永平带着当时名不见经传的黄峥参加了巴菲特午餐。

段永平教会黄峥的商业哲学是——“做对的事情，把事情做对。”

黄峥与巴菲特

2007年黄峥开始创业，段永平直接从步步高分了一块业务给他。2015年黄峥创立拼多多，段永平也无数次指点并出资支持。

拼多多早期因质量问题遭诟病时，段永平公开力挺：“我对黄峥有很高的信任度，大家会看到他们厉害的地方。”

段永平的眼光依旧毒辣。10年后，拼多多成为了中国下沉电商市场的霸主。2021年，年仅41岁的黄峥也学段永平提前退居幕后。至此，这场始于90年代的浙大“传帮带”文化，在中国商业史上写下了一段佳话。

除了段永平及其“徒弟”，从浙大走出的商业英才多不胜数。梁文锋创立的DeepSeek成为中国AI核心力量；朱江明创立的零跑汽车跻身福布斯中国创新力50强；黄晓煌创立的群核科技估值超160亿。

此外，每日互动的方毅、灵伴科技的祝铭明、石头科技的吴震等，构成了浙大庞大而有力的校友圈。

为何从浙大走出的人才，总能找到正确创业道路？

首先，是浙大“求是”校训的务实底色。融入血脉的“求是精神”赋予了浙大人沉下心来打磨自己的韧性。这也构成了校友互信的基础。段永平将其提炼为“本分”——坚持长期主义，不赚快钱。

浙江大学

其次，是“浙商文化”与现代创业的完美融合。浙江土地自古有“传帮带”传统。

段永平稀释股份分给员工，陈明永扶持刘作虎。这种极高纯度的信任网络大幅降低了沟通成本，构成了他们最不可逾越的护城河。

在残酷的商业丛林里，孤胆英雄走不远。真正能跨越周期的，是基于信任、利益共享的“生态联盟”。

段永平虽已不在江湖，但在他的身后。还有源源不断的浙大系人才正带着“求是”精神继续在商业版图上攻城略地。