澳洲利率30年大周期,正在告诉我们一件事:为什么现在反而是买商业物业的好时机?(组图)
这是澳洲房产大全,第1970篇原创文章,第82篇商用地产专栏。
最近,一张关于澳洲过去30年利率走势的图,在投资圈传得很火。
图里把澳洲央行(RBA)过去30年的现金利率变化,完整拉了一遍:
从90年代接近两位数的高利率,一路下降到疫情时期历史最低的0.1%,再到这几年突然暴力加息回4%以上。

很多人看完第一反应是:利率太高了,现在是不是不适合买房?
但真正懂资产的人,看到的其实是另一件事:
一个新的财富窗口,正在打开。
而这个窗口,恰恰就在商业地产。
过去30年,澳洲其实一直在“吃低利率红利”
很多人以为,澳洲房地产上涨,是因为人口增长、移民、土地稀缺。
这些当然有关系。
但如果你认真回头看过去30年,会发现一个更底层的原因:利率长期下降。
1990年代,澳洲利率曾经高达两位数。
后来一路往下:7%、5%、3%、1%,最后到疫情时期的0.1%。
钱,变得越来越便宜。于是发生了一件非常重要的事:借贷能力被无限放大。
以前年收入10万的人,也许只能贷50万。
后来因为利率越来越低,同样收入的人,可能能贷90万甚至100万。
这就是为什么:Sydney 涨、Melbourne 涨、Brisbane 也涨。
因为大家不是突然变有钱了,而是能借更多钱了。

但现在,一个时代结束了
疫情后,全球开始疯狂印钱。结果:通胀爆发。能源涨、人工涨、生活成本涨。
澳洲央行没办法,只能开始快速加息,从0.1%,一路加到4%以上。
这是澳洲近几十年最快的一轮加息。
而这次加息,真正改变的是什么?
很多人还没意识到:它改变了整个房地产 game 规则。
住宅市场,最怕的是“借不到钱”
住宅市场,本质上是一个高度依赖借贷能力的市场。
当利率低时,大家敢买、银行敢借、房价就涨。
但当利率高:贷款额度下降、买家减少、需求变弱。
于是房价开始承压。
这也是为什么很多低收益住宅,在高利率时代会变得特别难受。
因为租金涨不过利息。

但商业地产不一样
商业地产真正的核心,不是“情绪”,而是:现金流。
尤其是:
工业仓储
医疗物业
药店
超市类资产
Triple Net Lease 物业
这些资产,本质上更像:“长期收租机器”。
它们看的不是:“有没有人抢房”,而是:
租客稳不稳定
租约长不长
收入能不能持续

为什么高利率时代,反而出现机会?
很多人现在害怕高利率。
但真正的机会,往往就出现在这种阶段。
原因很简单:2020–2022年那批投资人,很多是在超低利率时期买入的。
当时:
利息极低
Yield 很低
大家觉得“永远会涨”
于是很多人高价买入商业物业。
但现在问题来了:利率上去了。原本还能撑住的现金流,开始变紧。
有些投资者不想继续补现金流,银行压力变大,贷款续约困难。
于是开始出售资产。
这也是为什么,最近市场上,开始出现越来越多:“被迫卖出的优质商业物业”。

聪明资金,现在开始重新布局
很多高净值投资者现在看市场,已经不是看:哪里涨最快?
而是看:哪里的现金流最稳?
因为大家开始意识到,未来这个时代,真正重要的,不是资产账面数字,而是:资产能不能持续给你送钱。
所以你会发现,越来越多资金开始关注:
医疗物业
工业仓储
药店
超市物业
长租约资产
因为这些资产:即使经济波动,人们还是要看病、买药、物流、买生活用品。
未来10年,可能会是“现金流资产”时代
过去30年,澳洲的资产上涨,很大程度靠的是利率下降。
但未来,市场开始思考一个更重要的问题:如果我们进入一个“长期较高利率”的时代呢?
那很多逻辑都会改变。
未来真正值钱的,可能不再是“低收益但期待涨价”的资产。而是:真正能稳定产生现金流的资产。
总之,很多人现在因为市场不确定而观望。但历史上真正赚钱的人,往往都不是:“等市场最舒服的时候才进场”。
而是:在别人焦虑的时候,提前布局下一轮机会。
而现在的商业地产市场,可能正在进入这样一个阶段。
因为高利率淘汰的,从来不是好资产。淘汰的,往往是:没有现金流支撑的资产。




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