胖东来和永辉搞事情，百度蹲在墙角哭惨了（组图）

小半天功夫，永辉超市的股票直接涨停了。

并非股民脑子进水了，而是永辉披上了“复活甲”。

5月7日，多方消息传出：

永辉超市董事长、CEO等人携团队前往河南许昌，拜访胖东来老总于东来。

随后，于东来决定启动帮扶调改永辉超市。

整改计划预计从6月1日正式启动，以永辉超市的郑州瀚海北金店和新乡的宝龙广场店两个店作为试点。

消息一出，股市开始暗潮汹涌。

5月8日，永辉超市开盘大涨，盘中拉升至涨停。

截止收盘涨幅超10%，总市值为237.77亿元。

也就是说，胖东来还什么都没开始做，永辉超市还什么都没开始执行，一夜之间，市值增加了20多亿元。

要知道，此前永辉超市可是连年处于亏损状态，多年来股市持续走低，越来越不被人看好。

如今这泼天的富贵，胖东来给到了永辉超市。

对此，很多网友表示不理解。

为何爆改还没开始，永辉的股票就涨疯了？胖东来到底有何魔力？

因为就在不久前，有一个活生生的例子摆在眼前，并且还做成功了。

4月份，胖东来爆改湖南超市龙头步步高。

与其说是爆改，倒不如说是胖东来团队针对步步高营业状况的一场帮扶。

于东来和改造团队花了3天时间考察了长沙、湘潭部分步步高的门店和物流中心。

调改内容中首当其冲的，是提升员工积极性。

如何提升？

一、缩短工作时间。

此前，步步高的营业时间是8:00至22:00。

在胖东来团队的指导下，步步高的营业时间调整为9:30-21:30。

给员工增加休息时间，才能让他们的工作状态更饱满。

二、涨工资。

基层员工集体涨薪30%！

普通员工原来工资在3000元左右，一夜之间涨到了4000元。

同时，店长的月薪涨到了20000元！

别人家整改，都是尽力压低成本。

胖东来倒好，不但不压低成本，还增加成本。

因为于东来打心底明白一个道理：员工上班图什么？

钱多、事少、离家近。

离家近左右不了，那就拿钱多事少开刀。

将员工放在第一位，这是胖东来一直以来的经营理念。

将员工的积极性调动起来，才能以一敌十，事半功倍。

结果可想而知，一通调整后，步步高的员工像打了鸡血一样，战斗力原地飙升。

而在商品和服务上，胖东来也有属于自己的一套经营理念。

不玩虚的，直接调整供应链，淘汰部分低价劣质商品，下调了3000多种商品的价格，同时引入胖东来部分自营爆款产品。

经过胖东来一番帮扶，价格打下去了，服务质量和产品品质反而提高了，当地消费者一窝蜂涌进了步步高，步步高如今的流量好到爆炸。

爆改前，试点门店平均日销15万元，日均客流2000人左右；

爆改后，试点门店平均日销超210万元，日均客流1.5万人。

这是什么概念？简直是跨越式的增长！

这些年，大家都在抱怨实体难做。

可为什么有人能够用半个月时间就让一家企业起死回生？

原因很简单，对顾客好，对员工好。

说起来容易，可做起来却很难。

这两天，还有另外一个事在热搜上挂了很长时间：

短视频平台上，某度公关副总裁璩静以女霸总形象大谈对职业的看法：

“我和员工只是雇佣关系，没有义务去了解其个人情况。”

“我为什么要考虑员工家庭？我又不是她婆婆，我只需要考虑他能不能给我结果。”

“你男朋友给你打电话要分手跟我有什么关系？你们闹分手跟我提辞职我秒批，我没有义务了解你哭不哭，吵架没吵架，我不是你婆婆。我也不是你妈。”

“我只关心结果，我们就是雇佣关系。”

曾经的某度，和阿里腾讯统称为BAT，是国内互联网企业三大支柱。

如今市值严重下滑，和腾讯拉开了将近10倍。

在这样的情况下，企业副总裁级别的高管居然还有如此言论，真是让人惊掉下巴。

不过，这种言论在网友看来也就当是吃了个瓜，但他们的员工呢？

该有多寒心啊。

不过，这番话的威力远不止让员工伤心这么简单。

一夜之间，某度市值蒸发60亿，对李某宏来说，又是一个不眠之夜。

随后，网上爆出消息，璩静已经从某度离职。

从发表“员工闹分手提辞职我秒批”言论到离职，不过短短3天时间。

李某宏的言论也紧随其后：

说句实话，这番言论我没笑，评论区一位网友的留言把我整笑了：

咱就是说，李某宏这断指求生的举动确实很有魄力，但似乎没有扳回这一局。

吃瓜之余，我在网上还刷到了胖东来组织的员工团建活动。

视频中，员工开朗海吃海喝、唱歌跳舞，搞怪手段无所不用其极，他们笑容感染了无数人。

这一刻，我好像读懂了胖东来门店里悬挂的三个字“自由 · 爱”的真正含义。

而评论区下方的话更是格外扎眼：

在人之上，视人为人。

对胖东来而言，员工永远是放在第一位，是企业最重要的宝物，企业的兴旺和员工的积极性息息相关。

而某度的企业文化，显然不是这样。

他们高高在上，对员工的处境丧失了共情。

在他们眼里，员工就是一个工具，是不需要任何情感的机器人。

当员工价值被榨干的时候，就是等待被裁员的时刻。

可员工不是工具，他是人。

如果一个企业只在乎结果，而忽视了员工的感受，员工注定会丧失掉积极性，企业也注定是走长远的。

俗话说：得人心者，得天下。

三国演义中曹操说过这样一段话：

“兵不在多而在精，将不在勇而在谋。

如果要比将士多寡，我永远也比不上袁绍，可是要比起精悍和智谋，三个袁本初绑在一块也比不上我一个曹操。”

这也很好诠释了身为零售巨头的永辉超市，如今为何要俯下身子来拜师胖东来。

“自由 · 爱”三个字，足以给出完美解释。

上下一心，势不可挡，上下二心，分崩离析。

很多人不明白：

胖东来对员工好就算了， 为什么还要帮扶同行？不都说同行是冤家吗？

说实话，如果我不是许昌本地人，我也会有所疑惑。

于东来是商人，他要赚钱，但他又不是那么在乎钱。

给员工分钱、全国到处捐款，这些行为不是一般人随便就能做出来的。

他曾说过这样一番话：

“国家不需要一个很大的胖东来，而是需要越来越多的企业变成胖东来。”

“企业文化的扩张要远远高于企业本身规模的扩张。”

其实，于东来帮助同行超市不是一天两天了。

早在两年前，他就开始帮助同行超市，只不过当时没有热度罢了。

帮扶别人不但不收钱，两年来还为此倒贴5000万。

除了他，还能有谁。

他可不是仗着自己有钱才帮来帮去的。

1996年，于东来在电视上看到美国航母编队驶入台湾海峡后，急得像热锅上蚂蚁一样。

拿着几万块钱，和两位哥哥连夜坐火车跑到了北京，去有关部门表示要支援国家造航母。

几万块造航母，对国家来说是九牛一毛，但当时的他还没有胖东来，只是在经营着一间小卖部。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”

正如此次帮扶永辉，胖东来的一位工作人员说的那样：

“同行不一定是竞争对手，我们也可以是朋友。”

这样的胸襟和格局，也不怪胖东来会成为一个神话。

试想一下，一个对竞争对手也能宽容慈悲的人，哪里还有什么对手？

对手，都被他的人格魅力折服了。

其实生活中也是这样。

无论是做人还是做事，都要学会见得别人的好。

只有懂得为别人铺路修桥，相互扶持，才能走出一条更宽广的道路。

爱出者爱返，福往者福来。

你对他人的所有成全，其实都是在成全自己。

作家林清玄在《送一轮明月给他》中说过一句话：

“我们时时保有善良、宽容、明朗的心性，不要说送一轮明月，同时送出许多明月都是可能的。

因为明月不是相送，而是一种相映，能映照出互相的光明。”

只有学会共情，才会有更多的人与我们同行。

只有学会互利互惠，为彼此送出自己的月亮，才能照亮各自前行的路。